儒辰集团董事长李军深入一线突击巡查项目工作

7月8日，董事长李军率队深入施工一线，实地踏勘临沂片区5个项目工程管理、现场管理、营销内外案场情况，要求各项目严格贯彻“担当作为、狠抓落实”的要求，确保项目建设取得实质进展。各项目负责人、营销、工程条线主要负责人陪同。

李军一行先后赶赴观樾府、璟宸御园、掌舵龙湖、海棠樾府和丁香御园5个项目现场进行实地查看，秉持“找问题、破症结”的巡察思路，董事长现场指出普遍存在的“营销系统内外场管理缺失，执行力不到位，工作躺平作风”等问题，对严重失职人员就地严肃查处，对典型问题现场明确整改要求。

李军指出，观樾府项目存在营销特色不鲜明，执行力不足、管理不细致等问题，并通过现象洞悉本质，发现项目存在“不求有功，但求无过”的态度，工作不能做到严谨扎实、精益求精、不能较真，工作质量不高的整体作风问题。

李军提出，璟宸御园项目案场管理形同虚设，并现场查实了一批突出“不负责任、疏于管理”问题，处理了一批不作为、慢作为，不担当、不碰硬，甚至敷衍应对问题，指出了项目营销系统内外管理不到位问题。

“从‘零碎问题’或‘细枝末节’，便能洞悉项目管理状态！”李军指着掌舵龙湖商业街道发现的一段“破损路面”讲道，“随意进出、杂乱摆放的车辆，疏于管理的街道路面，不仅”会影响“门面”，造成安全的隐患，更体现出项目物业管理团队的不作为、不担当、不落实。对此，董事长提出严厉批评，要求项目强化管理意识，立即整改。同时，李军也指出掌舵龙湖工程团队，现场把控能力有待提高，处理工作不积极、不作为，存在躺平心态。针对这一问题，李军指出“今年的交付工作是集团的底线和红线，坚决不允许因现场管理问题延误工程推进，要求项目管理人员调整工作思路，树立阶段化目标，倒排工期，加快工程建设进度。”

在海棠樾府与丁香御园项目，李军重点检查了工程条线施工进度、案场管控力和安全文明管理情况，对项目的整体推进及管控能力给予肯定。要求项目施工单位紧抓节点、加强内外联合，积极协调各部门，加快工程进度，确保交付。

李军强调，项目要注重常态化管理，本次巡查是一次突击检查，为的就是看到各项目在平时的工作状态。李军要求，各单位要牢固树立“拒绝躺平、担当作为”的意识，严格贯彻落实集团在半年度会议上的战略部署，切实将集团会议精神要执行到位。集团将坚持巡查长效常态，对集团决策部署执行不强、落实不力的单位将严肃问责，切实巩固深化巡查整改成果，以巡查整改新成效推动儒辰集团新发展。