颠覆性商业模式类似云联惠2025再度升级：合规积分玩法——众店上海某店模式

近期，全网掀起了一股热议浪潮，焦点直指云联惠合法化模式的全新探索——众店上海某店模式。这一模式的出现，不仅让曾经饱受争议的云联惠模式焕发了新生，更以其独特的合规性与创新性，迅速吸引了大量消费者和商家的关注，成为电商领域的新宠。

小编 Liurkkk 先为大家介绍一下云联惠：

云联惠，成立于2014年1月，是一个具有独特创新性的网络销售平台。其主要业务是建立一个服务于消费者和线上线下商家的系统服务平台，通过整合供应链资源、建立合作关系、创新的营销推广方式以及消费返利和股权赠送等机制，在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。

一、商业模式概述

云联惠的商业模式结合了消费返利、分红和股权赠送的元素。平台通过直接从供应商处采购商品，并利用自有仓储和物流系统进行配送，从而降低了采购成本并提高了效率。

1. 消费返利机制：
2. 消费者在云联惠平台上购物时，会根据购买的商品金额获得一定的白积分。
3. 白积分可以在平台上兑换商品、抵扣现金等，还可以转化为红积分，用于消费或兑换现金。
4. 这种消费返利机制旨在刺激消费者的购买欲望，提高产品的复购率。
5. 股权赠送方案：
6. 用户通过在云联惠平台上消费和推广平台，可以获得相应的股权奖励。
7. 这些股权随着平台的发展和盈利，其价值也会逐渐增加，为用户带来更多的收益。

二、运营方式

云联惠通过多种方式进行营销推广，包括线上和线下渠道。线上方面，平台通过社交媒体、搜索引擎等渠道进行推广；线下方面，平台与实体店合作，通过促销活动吸引用户。

1. 会员制度和推荐奖励：
2. 云联惠通过会员制度和推荐奖励等方式鼓励用户参与和推广平台。
3. 例如，推荐新客户购买商品或加入平台，推荐者可以获得一定比例的奖励。
4. 供应链整合：
5. 云联惠与各类供应商建立合作关系，确保平台商品的品质和供应的稳定性。
6. 平台通过整合供应链资源，降低了采购成本，提高了整体运营效率。

三、风险与争议

云联惠的商业模式在理论上具有一定的创新性成功，

提到积分模式，zui早开创这一模式的无疑是云联惠。在数字经济的浪潮中，云联惠的积分模式凭借其独特的运营理念，曾一度引领风潮。

关于云联惠的会员数量，官方尚未公布确切数字，但根据云联惠在贴吧中的回复，当时其会员数约为2000万。这一数字可能存在夸大的成分，但保守估计，云联惠的会员基数至少也达到了千万级别。

但在实际操作中却引发了争议，如何避免这个问题，合法合规运营可以私信小编获取方案。

四、新消费返利模式的合法化与发展

随着电子商务行业的不断发展，消费返利模式逐渐得到合法化和规范化。在2022年《促进消费实施方案》的通知中，正式确立了消费返利积分的机制，这意味着消费商时代的正式来临。

1. 合法化消费返利：
2. 新的消费返利模式要求平台从每笔消费订单中抽取一部分资金放入奖金池，并将抽取资金的70%返利给消费者，以等值的积分形式赠送给消费者。
3. 这种模式既满足了消费者的需求，也为平台带来了更多的销售额，避免了涉及传销的风险。
4. 积分价值增长：
5. 随着平台用户消费的增加，积分价值也会不断增长，吸引更多的用户进入平台消费，形成平台的良性循环发展。

**“你消费，我全返”** —— 这不仅是口号，更是承诺。**“消费全返模式超越时代50年，永动世界500年”**，

这一创新理念打破了传统消费模式的局限，引领未来经济新潮流。**“你买车我付款，你买房我付款。”**在这里，每一次消费都变得更有价值。

这一切，源自于云联惠的愿景，被赞誉为“财富永动机”。

不同于传统的电商巨头如淘宝、京东，云联惠提出了一个大胆的设想：**“你花多少钱，平台就返你多少钱”**，将消费转变为真正的“零成本购物”。

这不仅是一次商业模式的革新，更是对现有市场规则的一次挑战。

云联惠所收费用包括共享金、会员费和代理费三部分。

1.共享金。在云联惠商业模式中，商家需向平台交纳消费金额的16%作为创业共享金，

实质上相当于其他第三方电商平台收取的平台使用费或平台服务费——网上商店、系统结算、营销工具等

2.会员费。在云联惠这个电商平台里，消费者可以免费注册成为系统会员。

根据需要享受的权益的不同，注册者可以自愿选择付费升级成为金钻或铂钻会员。会员交纳会员费后，可获得平台免费会员享受不到的增值服务。

3.代理费。根据云联惠商业大系统的商业要求，公司设立了代理制度，这是为了更好地推广云联惠的平台

云联惠商业模式本质上属于消费返利模式，而正确的消费返利模式其实只是在就商家与消费者之间利润分配的探索，

平台愿意将自己赚取的利润拿出一些来回馈给消费者，商业模式只是个工具。

比如曾经被很多研究商业模式的人奉为经典的乐视生态商业模式，因为贾的事件很多人对此谩骂，

可以发现之后很多商业模式纷纷模仿和学习乐视生态，可见商业模式这个工具关键还是看使用它的主体。

近年来，绿色积分消费增值模式在市场上持续火爆。这一经济模型zui初受到云联惠返积分模式的启发，

随后经过改良应用于币圈的DeFi（去中心化金融）模式中，形成了一种单边增长的经济体系。

近期，该模式在国内被引入至各类产品平台项目，因其正向波动、无泡沫的特点，深受消费者欢迎，促使众多平台纷纷投入对绿色积分消费增值模式的研究与应用。

目前，许多采用绿色积分制度的平台已实现年交易额达50亿元、月交易额数千万的业绩，展现出强劲的发展势头。

注明：小编Liurkkk不参与任何分析的项目运营，也不投资参与任何项目，也不收费推广项目，不做项目私下评估，玩家勿扰。

（以上分析不构成任何投资建议）

众店模式（上海wo 店）

众店模式则是一种更加健康、可持续的商业模式。它融合了线上自营商城、品牌商城以及线下门店联盟，形成了一个覆盖广泛、资源丰富的商业体系。众店模式的核心玩法在于其创新的积分与消费券机制，通过双重激励提升了消费者的购物体验和忠诚度。

1. 积分获取与增值：消费者在平台内的每一笔订单都能获得消费积分，这些积分可以通过AI算法在一定周期内增值至原始积分的数倍，并转化为消费券。
2. 消费券使用：增值后的积分转化为消费券后，消费者可以在平台内使用这些消费券进行消费抵扣，降低了购物成本。
3. 商家自主经营与让利：商家在平台上可以自主设定优惠比例和抽成比例，灵活调整营销策略以吸引更多消费者。商家让利的部分通过平台集中管理并转化为抵用券或分红，激励了商家的参与热情。

众店模式还通过全渠道融合策略、绿色通证经济积分以及稳健的财务模型等举措，确保了模式的长期健康发展。

【核心提示：文章部分资料收集于互联网，仅作为开发需求者的模式案例参考作用，与平台没有任何关系，投资玩家勿扰，想了解或者需要系统开发欢迎留言详细咨询小编Liurkkk】

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