百年百货公司秋林，称霸东北，如今丢失2亿黄金，百强榜倒数第三

受电子商务的影响，线下实体零售如今每况愈下，即便家大业大顶得住压力却也是在得苟延残喘，但咬牙坚持到最后的秋林百货，这家中国年代最久远的百货公司还是失了守。

屋漏偏逢连夜雨，老板跑路不说，公司还丢了2亿的黄金，自顾不暇的现状令人唏嘘，也让不少老顾客回忆往昔感慨万千。

工商业并重的中国最老百货公司

秋林百货，本不是中国人自己的企业。1900年5月时，俄国秋林在中国哈尔滨设立了分部也就是哈尔滨秋林洋行，而秋林百货是哈尔滨秋林洋行旗下的产业，是中国第一家也是中国历史最为悠久的一家百货公司，至今已有119年的历史。

秋林百货本就因战争而兴，在成立之初就一直采用工商并重的经营模式，最初的十年，涉猎了茶叶分包、香肠灌肠技术、卷烟、葡萄酒酿造、服装加工、油漆燃料出产等领域，绝对称得上是早期在东北地区称霸一方的一家工商企业。

解放前的秋林公司经营权一直不在国人自己的手中，直到1953年10月，秋林公司才正式移交给了中国政府，归属给哈尔滨市商业局管理，由此进入了企业的黄金国营时代。

从工商业并重到工业的式微，如今的秋林完整保留下来的只剩下秋林食品。俄式工艺的沿袭让售卖到如今的大列巴、红肠、格瓦斯成为象征着哈尔滨人文历史的"活化石"。

公转私后的秋林日渐走上了下坡路

1996年时，位于南岗区大直街和果戈里大街交角之地的国营秋林百货有幸成为黑龙江省唯一的一个商业上市公司，各项经济指标均列于国内同行业第一梯队。当秋林上下都在为了公司上市而欢庆时，却不曾想过上市后会面临公转私的困境。

上市后的第八年，秋林百货的股份被哈尔滨国资委转让给了哈尔滨的温州企业奔马集团，经历了一系列产品的变更，七年后秋林的商业零售、食品加工式微，主打黄金产品的批发，黄金产业的营收一度占到公司总营收的九成。

放弃了老本行、丢失了初心，秋林在不知不觉里变了味，再后来，企业经营不善、市场开拓失利、业绩高空跌落，经历了一系列滑铁卢式动荡，逃避可耻且无用，秋林百货不得不着手收拾自己这些年胡乱扩张铺下的黄金业务的烂摊子。

秋林百货也有过昔日的辉煌，最初一度跻身在行业的前三。可这样的辉煌不过是昙花一现，如今的秋林百货不过是勉勉强强挤进了在全国的上市百货公司百强榜，年营收排名倒数第三，企业的经营状况堪称门面，而秋林交出这样的成绩单何止是谈不上漂亮，甚至算的上是丢人现眼。

董事长跑路、2亿黄金失踪的现状堪忧

不久前秋林集团的主要负责人、集团董事长李亚失联，一个群龙无首的企业就像是一盘散沙，李亚跑路后，集团推举了内部的职业经理人潘建华接替李亚的工作，本以为能够力挽狂澜救秋林于水火，但却在不久之后又爆出了公司2亿黄金失踪的超级丑闻。

老总没了还可以再有，但资产丢了又该如何向外界解释？要知道黄金可是秋林当下的主营，老总的跑路和资产的蒸发这两件事如此巧合的同时发生，让人不得不心生遐想。

正如潘建华在接受媒体采访时的公关解释，公司黄金业务向来又董事长李亚主理，不假借他人之手，而自己临危受命却至今没搞清楚到底有多大的窟窿要填，这"锅"甩的漂亮又彻底，将自己摘的干干净净，还把所有的矛头指向了失联的前任董事长与副董事长。

秋林自以为是的自杀式自我营救

利润缩水几十倍，企业亏损在劫难逃，秋林百货陷入了一个前所未有的财务困局，尽管进行了一系列的改革自救，无论是产品的创新，还是销售渠道的的改善，都难以挽救秋林业绩平平的颓势。

想靠秋林自身的动能来改变企业的现状的愿望化为泡影，秋林百货的决策层又把希望寄托于合作方，自以为"割地赔款"就可以让合作方死心塌地，这样的方式无异于饮鸩止渴。

千挑万选，秋林集团将目标对准了如日中天的北大仓，期望通过与北大仓的合作挽救濒危的自家企业。经过双方谈判，秋林集团发布了公告，同意出租自家的5栋房产给北大仓使用.

包括了秋林百货公司和哈尔滨秋林食品有限责任公司在内的所属房产，租期为十八年，而年租金约为每年八百五十万元，不变的是原秋林百货的经营权仍在由秋林集团手中。

而北大仓也决定将自己的关联企业的物业管理全权委托给秋林集团来经营，合同一经生效，秋林集团在受托期间每年要支付给北大仓公司五百万元作为固定收益，并交付给北大仓八成的净利润。但委托企业一旦出现亏损问题，秋林集团也必须要支付五百万固定收益给北大仓。

秋林与北大仓，一个获得资源一个攫取利润，一个大型商圈的一体化经营，这桩石破天惊的交易让外界嗅到了其中不一般的猫腻，秋林接管北大仓的企业不仅没有收取管理费，还倒贴钱给北大仓，很快上交所的问询函下发希望秋林有所解释。

但秋林在自查时发现合同里所提的4处秋林公司旗下的房产已经处于被查封的状态，秋林还表示对于房产的查封并不知情，再次将责任推了个干净，不得不说，自以为是的互利共赢合作让秋林避坑落井，自杀式的"自救"方式赔了夫人又折兵，实在令人匪夷所思。

秋林百货，一个年逾百岁的老牌百货公司，最好的年代、最优的资源、最充足的经验，二十多年资本市场的摸爬滚打，一手好牌却被打的稀烂，再不是最初那个坚持初心的老字号.

不得不说秋林百货气数将尽，白白将自己作死，如果不能够准确的找到自身的问题还是一味推卸责任，这个中国最老的百货公司可能真的要凉凉了。