美团闪电仓会是即时零售赛道上的一匹黑马吗？

公开数据显示，2019-2020年中国即时零售市场规模由830亿元增长到了1510亿元，2021年底这个数字则增长到了2280亿元。随着基础设施的逐步完善，以及消费者接受程度的逐步提升，2025年中国即时零售市场规模将达到11940亿元。

如此大的一块市场蛋糕，自然少不了美团这一巨头的加入与布局。今年5月，美团悄然上线闪电仓采购平台，但目前只开放了PC和微信小程序两个入口。据了解，闪电仓采购平台的现有商家，基本来自零售通、京东掌柜宝等成熟的B2B采购平台。自建采购平台，足见美团闪电仓对供应链的重视程度。闪电仓是在美团闪购基础上重新设计的商业链路，它不仅能够实现闪购即时零售的功能，更是在摸索一条全新的本地电商通路。闪电仓在美团内部的定位是对标淘宝店，通过运用实体仓库配合骑手配送的方式，以满足需求比较迫切、价格敏感度不高的用户的日常所需。

美团闪电仓与自营前置仓模式类似，但是却不再聚焦于生鲜类目，而是以快消品、日用百货、宠物美妆、母婴以及一些长尾商品为主，定位是24小时经营的线上便利店，且在仓库归属上也多为社会性仓储资源，由商家建仓，而非美团自有。

美团闪电仓的模式在美团外卖身上其实就早有雏形。针对线上不断增加的外卖需求，部分餐饮门店开始只接受线上外卖订单，而不再接受线下堂食订单，这样餐饮店的位置就不再需要开设于市井繁华的商业街区，门店面积也得以大大缩小，在减少了餐饮门店租金成本的同时，又提升了门店的经营利润。与之类似，美团闪电仓也不接受线下订单，因此位置选择的压力比较小，在经营商品的类目上也不再需要将动销较快的饮料、休食为核心经营产品。美团闪电仓商品SKU数量目前已达3000-5000个，远超线下便利店1500个左右SKU数量的经营限制。

2021年，美团将战略升级为零售与科技双线并行，这表明美团已经不再将自身定位于一家外卖、生活服务公司，而是将产品和服务范围进一步拓展到了更广泛的零售领域。

美团闪电仓这一漂亮答卷的呈现，无疑鼓舞了市面上众多对闪电仓感兴趣但出于畏惧风险而还在观望的商家。可美团闪电仓的成功，真的那么容易被复制吗？调研显示，90%的闪电仓店主都曾遇到这样那样的糟心问题，如多个外卖平台逐一维护太闹心；一仓多店，各店库存不同步、难管理等等。可见，闪电仓的运营与管理并没有看上去和想象中的那样简单。据小编了解，澜橙数字旗下的mini橙是专门为商家提供闪电仓解决方案的一款产品，mini橙系统可统一管理3大外卖平台，商品信息一键同步；还支持多店共用一仓模式，当一店库存发生变化时，其它门店也会即时同步，非常方便。此外，mini橙还有超过200人的专业技术研发团队，能够以强大的数字化运营能力和便利店服务有效帮助商家实现便利店数字化系统全流程、全方位覆盖。如果正在经营闪电仓或者准备投资闪电仓的各位遇到任何困境和疑虑，不妨试试找mini橙来帮助解决问题吧~