• 华为的 “组织绩效管理 ”是如何设计落实的?

    华为的 “组织绩效管理 ”是如何设计落实的?

    组织绩效设计是我们企业管理中最基础的工作,他的重要性不言而喻。 用华为原来一个高级主管的话说,一个组织气氛好不好,有没有战斗力,不是大家经常聚餐吃饭搞团建,而是看组织里能不能进行客观公正的评价,做出成绩的人有没有得到好的评价,南郭先生有没有被识别出来。 当然他说的是个人评价,其实组织绩效也是一样的道理。 一个公司都是从几个人逐步发展到几十个人,几百个人甚至几万个人。公司规模小的时候...

    发布时间:2025-11-06 浏览量:2

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