HR在企业的真正角色—服务组织能力落地 晓光说人资 1.梳理公司价值链 根据公司战略梳理价值流程以及关键价值链中的各个节点（Value Chain），基本活动和支持活动划分清楚（需要脑补怎么划分的可去读一下迈克尔•波特的《竞争优势》）。 明确操作类、专业类、管理类等各类别的职业发展特征（这个相对比较成熟，看你在操作过程的颗粒度，简单运作做可以设置的类别少）。 管理类(M)：通过管理他人来达成目标...

发布时间：2025-11-08 浏览量：0