OKR 和 KPI 的确是可以共存的，至于如何通过它们，激发员工主动积极的工作动力，则要取决于你团队的特性和需求，你甚至可以细分到不同的岗位，灵活使用不同的方法。 简单说一下，OKR 和 KPI 共存的几种方法。 NO.1 OKR 与KPI 结合 以 OKR 为主，给员工一个有鼓励、有挑战的目标；再以 KPI 为辅，给这个目标兜底，这种方式要更加适应国内市场环境。 OKR 有着天然的挑战特性...

发布时间：2025-11-06 浏览量：1

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。 OKR落地过程中，为什么绩效管理是动态的？ 我们前面分别讲了目标是动态的，组织内部协作是动态的，组织结构是动态的，今天我们讲最后一点，在OKR应用中对个体的绩效评估，绩效管理也是动态的。 一提到绩效管理，大家都会想到KPI，KPI是年初制定指标，然后年终或季度中或季度末进行有效的考核，中间不做过程管理...

发布时间：2025-11-06 浏览量：0