在采购管理中，与供应商的合作是一项至关重要的任务。 然而，当面对所谓的“强势”供应商时，这一任务往往变得更为复杂和具有挑战性。 强势供应商可能因其技术、市场份额、或是其他因素而在合作中表现出高度的自主性，有时甚至对采购方的需求和建议置若罔闻。这种情况对采购方来说，无疑是一种巨大的挑战。 如何妥善处理与强势供应商的关系，确保采购活动的顺利进行。 我们将首先分析强势供应商形成的原因...

发布时间：2025-11-07 浏览量：2