• 购物中心日常运营的“14"个管理细节

    购物中心日常运营的“14"个管理细节

    1:建立经营预警机制 每天关注与走访各商户销售状况,对商户的货品款式(菜品)、价格带、橱窗美陈、营销方式、员工服务等实际问题提供专业经营指导与培训;每周或每月进行汇总分析,并根椐各业态、各业种商家的预警及时沟通与分析,把问题控制在萌芽状态。 2:完善品类/品牌配置 开业后商户货品适销对路面临考验,此时要协助商户经营调整,同时做好各楼层品牌调整预案:如现缺乏国内二线品牌女装、日韩系女装、女鞋女包...

    发布时间:2025-11-07 浏览量:0

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