生产车间6S管理是一种基于日本精益生产理念的管理方法，旨在通过消除浪费、提高效率、改善质量和提高安全性来改善生产车间的流程和环境。6S管理的六个步骤是：整理、整顿、清扫、清洁、标准化和维护。 这些步骤的目的是通过消除不必要的物品、整理物品、清除污垢、保持清洁、制定标准化工作程序和规范以及维护整个车间的管理系统，来改善生产车间的流程和环境，使生产过程更加有序、高效、安全和环保。 ...

发布时间：2025-11-07 浏览量：2