日常生活中我们常常会接触许多词汇，词意虽然相近，但是用法和本质却截然不同，如“订金”和“定金”，“要求”和“诉求”，“沟通”与“勾通”，“不齿”与“不耻”…… 在供应链管理工作中，也有一些概念容易被混淆，最典型的例子就是“战略采购 ”和“采购战略 ”这两个专业术语，它们经常被引用，却很少有人深究其背后所代表的完全不同的含义。 举几个简单的例子： 作为行业实践者...

发布时间：2025-11-07 浏览量：1

相对而言，Sourcing的过程可能很短，也可能很长，但确是“一次性行为”，一旦选定合适的供应商并把他们带上正规，Sourcing的任务就基本完成。当然Sourcing的过程可能很长。然后是Purchasing去执行日常订单管理。当然如果Sourcing选定的供应商有表现问题，例如质量、交货、价格等，那么Sourcing有可能再度涉入，寻找新的供应商。当然这种区分有点理论化。在很多公司...

发布时间：2025-11-07 浏览量：2