一、战略规划过程和方法 战略不等于目标。为了实现这一目标，可以设计各种战略，每种战略都会遇到不同的困难，需要调动不同的资源和使用不同的工具。因此，应该根据对环境及其自身条件的仔细评估来选择最佳策略。然而，环境和自身条件随时会发生变化，因此有必要及时跟踪、分析和研究这些变化，并在最佳时机调整战略。 二、如何制定战略规划 每个公司都有自己的特点，其战略规划也应该不同。 ...

发布时间：2025-11-08 浏览量：2

马上就要到2024年了，很多企业即将进入新一年的战略规划期。 那么，如何才能做好一个企业的战略规划呢？ 今天，我们有幸邀请到茅庐特邀企业发展讲师张翻番，与你分享华为的战略管理方法论，包括大家都想了解的DSTE流程和BLM框架。 本文作者 张翻番 茅庐学堂特邀请讲师 原华为计算产品技术部部长； 原华为中国区资源管理部部长； 翻番商学院创始人； 《拨开成长的迷雾》作者。 曾在华为任职13年...

发布时间：2025-11-07 浏览量：0