通过阅读本文，你可以了解以下内容：1、生产计划的制定；2、排产的策略和方法；3、生产计划和排产管理实施；4、生产计划和排产管理的效果评估。 一、生产计划制定 生产计划的本质就是协调企业一切资源“低成本、高质量”地完成生产交付，兑现向客户做出的承诺。 生产计划的主要内容如下： 1、生产什么：成品、零件 成品：明确列出需要生产的最终产品名称、型号、规格等。 零件：如果企业是生产复杂产品，如机械设备...

发布时间：2025-11-07 浏览量：2