企业审批流程复杂?想要彻底解决流程难点，如何完成企业流程再造? 审批是公司运行最重要的管理动作之一，并且每个企业都会有各种各样的审批流程，无论是外出审批、请假销假、采购、付款收款、报价等，当公司人数达到一定量级时，人员提交的审批多了，审批需要卡节点等，一个好的审批流程体系和管控系统就显得尤为重要了。 打个比方：当一个企业的人数量级，达到千人的时候，一个部门的管理者需要看到的工作汇报...

发布时间：2025-11-07 浏览量：0

在运用一套工具或理论之前，首先要了解其由来和意义，流程再造（BPR）是90年代由美国MIT教授迈克尔·哈默（Michael Hammer）和CSC管理顾问公司董事长詹姆斯·钱皮（James Champy）提出的，其定义是：“为了飞跃性地改善成本、质量、服务、速度等现代企业的主要运营基础，必须对工作流程进行根本性的重新思考并彻底改革。”它的基本思想就是必须彻底改变传统的工作方式...

发布时间：2025-11-07 浏览量：1

为什么企业流程再造，可以提高企业竞争力? 随着信息技术的飞速发展,20世纪90年代兴起的管理理论--业务流程再造将成为企业提高市场竞争力的有效途径.本文小编将从从业务流程再造的机制和作用出发,探讨企业如何完成流程再造，提高自身的市场竞争力。 一、企业流程再造的定义 通过对企业战略、增值运营流程以及支撑它们的系统、政策、组织和结构的重组与优化, 达到工作流程和生产力最优化的目的...

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