• 人才盘点七步法与角色分工

    人才盘点七步法与角色分工

    01 人才盘点七步法 人才盘点大致可以分为图1所示的七个步骤,简称七步法。 图1:人才盘点七步法 第一步:分析组织现状。 如果需要开展整体盘点,则这一步就作为整体盘点的内容;如果不开展整体盘点,即主要分析组织对人才数量、质量(能力)提出哪些新的要求,这就是人才盘点的出发点。 第二步:构建人才标准。 构建人才标准即确定用哪些指标来评价一个人的贡献和能力,如绩效表现、能力潜力等...

    发布时间:2025-11-07 浏览量:1

  • 加强人才盘点,对组织结构和人才系统进行全盘梳理

    加强人才盘点,对组织结构和人才系统进行全盘梳理

    人才盘点是指对组织结构和人才系统进行全盘梳理的过程,包括了对组织结构、人员配比、人才绩效、关键岗位以及关键人才的选用育留激等问题进行充分讨论基础上,制定出详细的解决方案和行动计划,以落实业务战略,实现业务目标。 人才盘点服务于业务,盘点的起点即是业务需求。违背业务的发展需求,选错了人,浪费的不仅仅是人力成本,更是错过了组织业务发展的关键时期。脱离业务的人才盘点是无源之水无本之木。 ...

    发布时间:2025-11-07 浏览量:2

Copyright © 转乾企业管理-加盟网 版权所有 | 黔ICP备2023009682号-14

免责声明:本站内容仅用于学习参考,信息和图片素材来源于互联网,如内容侵权与违规,请联系我们进行删除,我们将在三个工作日内处理。联系邮箱:303555158#QQ.COM (把#换成@)