不管你信不信，谈理想的人永远只有老板，大多数员工上班都是为了钱。 真正引导员工为企业理想而奋斗的企业，一定会首先着手解决员工的物质需求。 只有员工的物质需求得到基本保障了，他才能逼迫自己跟上老板伟大的梦想。 因此，企业薪酬设计的好坏，将直接影响员工的积极性和公司的业绩好坏。 本文将通过对传统餐饮服务业标杆——海底捞的薪酬设计案例 分享，让各位老板了解薪酬激励机制的重要性。...

发布时间：2025-11-08 浏览量：4

曾经有一本书流传得很广，叫《海底捞，你学不会》，但是我跟你说，海底捞学起来其实很简单。 只是你愿不愿意学，你敢不敢学？ 很多人说海底捞学不会，其实是学错了方向，如果你是去学门店那些林林总总的做法，你可能永远学不完。 2011年我给海底捞做项目的时候，第一次见面张勇就跟我说：“曹老师， 我们海底捞所有的东西都可以去动，都可以去改变，但是有一样东西，我希望你不要改变，就是‘双手改变命运的价值观’...

发布时间：2025-11-07 浏览量：5

每个企业都有其成功、完善、健全的管理制度，成功的管理机制是促进企业健康发展的基础和关键。 但如果企业只有死板的管理制度，只能形成被动、机械式的文化氛围，还应当辅以相应的激励机制，从而进一步激发员工的工作积极性。 金钱、物质对员工的激励作用是不言而喻的，但如果奖励机制的效用超出了管理制度，就会形成畸形的文化体制，完善的管理体制应当是理念、意愿以及使命感的结合体。 海底捞是一家成功的火锅企业...

发布时间：2025-11-06 浏览量：3