HR在企业的真正角色—服务组织能力落地 晓光说人资 一般而言，企业在进行薪酬设计时，岗位评价往往是首先需要完成的工作，因为这是薪酬设计实现内部公平的根本前提和依据。如果没有做好岗位的价值评估，就如同轮船在大海中迷失了方向，到达最终的目的地的愿望也就很难被实现。 岗位价值评估方法一般有排序法、分类法、要素比较法、评分法 四种。 1、排序法。 排序法是一种较为简单的岗位价值评估方法...

发布时间：2025-11-06 浏览量：1